FORMAMOS LÍDERES

¿ERES POLICÍA Y GUARDIA CIVIL Y ESTÁS DESMOTIVADO?

¿QUIERES APRENDER OTRA MANERA DE DISFRUTAR DE TU PROFESIÓN ?

¿NECESITAS UN CAMBIO?

TE GUSTARÍA:

-APRENDER NUEVAS herramientas de trabajo que te pueden ayudar en tu labor como profesional de la seguridad. 

-SABER CÓMO tomar decisiones acertadas en cada situación.

-APRENDER A CONTROLAR tus emociones en situaciones de conflicto.

-SABER CÓMO FOMENTAR la sinergia entre los compañeros.

-APRENDER a liderar equipos de trabajo.

-SABER CÓMO COMUNICARTE de manera efectiva en cada intervención.


Si crees que esto es para tí sigue leyendo....






























POR QUÉ EXISTIMOS imagePOR QUÉ EXISTIMOS imagePOR QUÉ EXISTIMOS image
QUÉ HACEMOS image
Este proyecto es un centro de formación especializado en Comunicación, Liderazgo, Gestión de Equipo, Gestión de Emociones, Control de Estrés y Autoliderazgo, para Policías y Guardias Civiles.

La formación que reciben los Policías y los Guardia Civiles en sus academias está enfocada principalmente en dotarles de herramientas técnicas y operativas.

Una profesión dónde el factor humano es fundamental, no se les está dando ningún tipo de formación para saber comunicarse de forma efectiva, gestionar sus emociones y entender la de los demás, tomar decisiones, liderar equipos, gestionar conflictos, negociar y controlar el estrés.

Creemos que una profesión vocacional, que ayuda a solucionar los problemas más graves de los ciudadanos, debería hacer especial hincapié en formar a sus expertos en habilidades sociales, liderazgo y autoliderazgo.

¿Cuales son los beneficios para una empresa que forma a sus trabajadores en habilidades sociales?:
1) Los trabajadores tienen ganas de ir a trabajar.
2) Equipos mejor comunicados (más empatía entre los miembros de la corporación)
3) Mejor ambiente de trabajo.
4) Aumento de la productividad.
5) Mejor trato con el cliente (nuestro caso el ciudadano)

¿Esto te suena?:

¿Cuántas intervenciones resuelves sólo con tus palabras? (comunicación)

¿Cuántas veces has tenido que tomar decisiones en una intervención sólo con tu compañero? (autoliderazgo)

¿Cuántas situaciones de estrés has vivido en toda tu carrera profesional? (gestión de emociones)

¿Cuántas veces surgen conflictos entre compañeros o con jefes en una plantilla? (gestión de conflictos, comunicación, gestión de emociones)

¿Cuántas veces has tenido que trabajar en equipo ? (gestión de equipo, liderazgo, comunicación )

¿Cuántas veces has ido a una intervención sin saber realmente lo que te ibas a encontrar y te ha generado inseguridad, miedo? (gestión de emociones, control de estrés, autoliderazgo )

¿Cuántas situaciones has vivido en tu trabajo, que luego te han afectado también en tu vida personal? (gestión de emociones, comunicación, autoliderazgo)



SI CREES QUE ESTO PUEDE SER PARA TI, PREGUNTA POR NUESTROS CURSOS.







Gestión de emociones y control de estrés

Gestión de emociones y control de estrés

Los miembros de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad se enfrentan cada día a una presión constante, que les afecta de muchas maneras. Cada llamada tiene detrás una historia diferente y circunstancias a las que han de enfrentarse, y pueden afectarles a nivel emocional si no se gestionan debidamente.

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Evaluación de la credibilidad y la mentira

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En cada una de sus intervenciones los Policías y los Guardia Civiles tienen que evaluar el grado de verdad y/o mentira contenida en la información que reciben por parte de las víctimas de un delito o de sus autores.

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Liderazgo y gestión de equipo

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Los Policías y los Guardia Civiles demandan tener más líderes y menos jefes y para ello es necesario adoptar una mentalidad que tenga en cuenta la importancia del capital humano y su bienestar.

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Defensa verbal y persuasión

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Defensa Verbal y Persuasión es el método de comunicación que enseña a utilizar el lenguaje de forma adecuada para solucionar y evitar los conflictos. Es una herramienta de gran utilidad para los miembros de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad ya que en su labor diaria tienen que lidiar con todo tipo de conflictos.

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Autoliderazgo

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Ser un líder implica asumir retos, correr riesgos, asumir errores, hacerse responsable y motivar a los equipos. Por eso que es fundamental empezar por liderarse a uno mismo.

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Comunicación no violenta

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La Comunicación No Violenta (CNV) es una técnica de comunicación efectiva para la práctica de la mediación, como modo alternativo de resolución de conflictos en el ámbito de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.

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ENRIQUE JURADO

Director de la Escuela D'arte Coaching y formacion.

LAURA GOMEZ LOPEZ

Dirección y Gestión de empresa, proyectos y presupuestos

ANTONIO COQUE

Director de " Defensa Verbal Institute"

ENRIC CASTRO

Formador Emocional y Comercial

PILAR DE LA TORRE

Directora del Instituto de Comunicacion No Violenta

BEATRIZ DE FRUTOS

Formadora, coach y psicologa

Hola me llamo Sonia V.V y soy Policía Nacional desde hace 17 años.

He estado casi toda mi carrera profesional en Seguridad Ciudadana y en Policía Judicial, en distintas plantillas por el territorio Nacional.(Zetas, UIP, Seguridad, Sala 091, ODAC, Grupo de detenidos, Grupo de Hurtos y UFAM)

Creo sinceramente que necesitamos cambiar el enfoque de nuestra formación, lo que repercutirá de manera positiva tanto en nuestra trabajo como en nuestra vida personal.

No podemos pretender que si nos seguimos formando de la misma manera que hace 30 años, las cosas mejoren.

Una Policía del siglo XXI debería estar preparada para las necesidades que demandan las personas del siglo XXI, tanto dentro como fuera de la corporación.

Así que éste va a ser mi reto de ahora en adelante, acompañarte en este camino.

Muchas gracias por tu tiempo y por leer nuestra web.

info@humanprotect.es o 661.87.34.69






Directora y Fundadora image
  • Madrid, España
  •  15/05/2019 09:00

Espacio de opinión sobre la formación policial.

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